精益生產(chǎn)，助南亞電器更上一層樓

精益生產(chǎn)，助南亞電器更上一層樓

      對于企業(yè)的精益生產(chǎn)，我們廣西南亞電器有限公司董事長(cháng)蔣學(xué)權先生，一直都非常重視。每一次下車(chē)間視察，都對我們管理人員及員工提出，管理要精細化，生產(chǎn)要精益化。董事長(cháng)對我們是這樣的要求，對自己就更是以身作則，力求以自己個(gè)人的感染力與行動(dòng)力，去帶動(dòng)我們廣大員工，去朝著(zhù)這個(gè)方向前進(jìn)。

      在董事長(cháng)的大力推動(dòng)下，廣西南亞電器有限公司與廣西和澤盛教育科技有限公司合作，就南亞電器公司的精益生產(chǎn)事宜，達成一致意見(jiàn)。由廣西和澤盛教育科技有限公司派出楊慶偉、鐘弘兩位專(zhuān)家到廣西南亞電器有限公司指導開(kāi)展“精益生產(chǎn)”活動(dòng)，推動(dòng)南亞電器公司管理及生產(chǎn)，達到一個(gè)新的高度。

      “精益生產(chǎn)”首先要解決的是人的思想舊習慣問(wèn)題。任何事情，如果思想上不得以解放或更新，那么，所有的行動(dòng)，都是會(huì )被打折扣。因此，培訓的第一天，老師們就針對我們南亞電器公司員工長(cháng)期以來(lái)形成的老習慣，舊觀(guān)念進(jìn)行了深入淺出的剖析，指出了我們這些老習慣與舊觀(guān)念，為什么適應不了新時(shí)期的形勢要求。老師們從科學(xué)的角度，詳細的解釋了我們的老習慣與舊觀(guān)念，為什么不是最優(yōu)的。同時(shí)，老師們結合在我們車(chē)間現場(chǎng)中看到的或感受到的問(wèn)題，也作為案例進(jìn)行實(shí)事求是的分析，指出了存在問(wèn)題的根源。大家聽(tīng)了老師的一番到位的點(diǎn)評，心里有如“撥開(kāi)烏云見(jiàn)太陽(yáng)”。原來(lái)我們一直沿用的老習慣，本來(lái)還一直自以為是、引以為驕傲的經(jīng)驗，卻依然存在著(zhù)諸多的問(wèn)題，還存在著(zhù)很大的改進(jìn)與提高空間。大家心中那個(gè)落差，讓我們深刻認識到，我們與先進(jìn)經(jīng)驗與要求，差距是多么的巨大。差距的壓力并不能輕易讓南亞人屈服，相反，大家一致表示，要虛心向老師們學(xué)習，嚴格按照老師們的規劃與要求，去一點(diǎn)一滴的加以實(shí)施?？嘁稽c(diǎn)，我們不怕，累一點(diǎn)，我們更不怕。我們是特別能戰斗的南亞人！

     僅僅開(kāi)始兩天，經(jīng)過(guò)廣大南亞電器人的積極奮戰，南亞電器車(chē)間現場(chǎng)，煥然一新，效果如何，大家請看前后的圖片對比吧。

       希望您，也能跟我一樣，充分的感受到我們南亞電器公司的每一點(diǎn)滴的變化。

      再過(guò)幾天，通過(guò)我們南亞電器人的苦心努力，通過(guò)楊老師、鐘老師的嚴格指導，相信，我們南亞電器公司的整體面貌，將會(huì )躍上一個(gè)新臺階。我們的管理、我們的行動(dòng)，我們的現場(chǎng)等，都將會(huì )嚴格按照“精益生產(chǎn)”的各項步驟與要求，加以細化與推廣，逐步的把我們南亞電器公司，建設得更加美好。

啟動(dòng)大會(huì )

精心授課

 專(zhuān)心聽(tīng)課

領(lǐng)軍令狀---不完成任務(wù)，誓不退縮。

班組長(cháng)領(lǐng)軍令狀。

南亞人宣誓----精益精髓，持續改善

南亞人吼出我們的莊嚴承諾

整頓前的車(chē)間舊貌

整理后的車(chē)間新貌

整齊有序